|
|
|
Truy cập nhanh: http://sachnganle.com/ (Lượt xem: 927)
Đôi nét về Sachnganle.com
Sachnganle.com áp dụng hình thức kinh doanh theo mạng để phân phối sản phẩm sách. Một hình thức kinh doanh hiệu quả trên thế giới và tính hiệu quả của nó đã được kiểm chứng Sachnganle.com hoat động nâng cao đời sống tinh thần bằng cách cung cấp sách trực tuyến cho khách hàng đem lại sự tiện lợi cho khách hàng thông qua website www.sachnganle.com.
Sứ mệnh của chúng tôi
“ Sứ mệnh của chúng tôi là trở thành một đơn vị kinh doanh trực tuyến uy tính trên thị trường Việt Nam (nói chung) và ngoài nước ( nói riêng). Phục vụ tốt nhất những khách hàng trong thị trường mà đơn vị chúng tôi có được”.
Triết lý của chúng tôi
Khách hàng là giá trị cơ bản của bất kỳ doanh nghiệp nào, là lý do duy nhất để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Với tiêu chí kinh doanh đúng đắng, bán hàng chất lượng, Chính sách khách hàng là trọng tâm.
Chúng tôi lắng nghe, phân tích và thấu hiểu nhu cầu của từng khách hàng quyết tối ưu những nhu cầu cua khách hàng, giúp khách hang chọn lua đủng sản phẩm chất lượng mịnh cần. Mỗi khách hàng là một tiềm năng cua chúng tôi.
Đội ngũ của chúng tôi
+ Thu hút và xây dựng đội ngũ nhân lực, giàu kinh nghiệm, coi đây là tiền đề quan trọng cho sự phát triển mạnh và bền vững của đơn vị.
+ Không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bên cạnh đó, liên tục phát triển thêm những sản phẩm, dịch vụ mới nhằm mang lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng;
+ Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin hiện đại làm nền tảng cho các hoạt động của Công ty.
Với mong muốn được phục vụ các khách hàng ngày càng chu đáo hơn, chúng tôi luôn sẵn sàng tiếp nhận và biết ơn mọi sự góp ý của khách hàng.
Khi bạn đọc cần giúp đỡ hay góp ý, xin vui lòng gửi e-mail hoặc viết thư các câu hỏi và yêu cầu của mình theo địa chỉ dưới đây để được phục vụ một cách tốt nhất.
NGÂN LÊ BOOKS
Nhà sách trực tuyến
www.sachnganle.com
15 đường 26. phường 16. quận 8 TPHCM
HOTLINE: 0123.456.0169
| CÁC WEBSITE VIP CÙNG LĨNH VỰC |
| STT |
Địa chỉ website |
Ngày đăng |
Nơi đăng |
|
|
|
|
|
|
